存量房時代,新房交付轉向精裝交付,流量成本快速上升,運營成本居高不下,低價質同競爭持續,裝修企業如何破局?
2018年3月13—15日,家裝訓練營開課,通過理論結合實戰的形式,讓裝企老板突破行業瓶頸,實現單城十個人做一億,人均年產值達到一千萬的家裝組織效率。為期3天互動實戰訓練營,現場為您分享口碑裝修的效率!
主辦單位 :五道口家裝商學院
協辦單位:
中國室內裝飾協會—綠色家居環境技術工作委員會
中國建筑裝飾協會
知者家裝研究院
家居電商觀察
清華大學商學院
未來商業研究
課程安排:2018年3月13日-15日
第一天:縱觀全國家裝行業現狀與趨勢,深度刨析若干行業案例,探討未來發展機遇!
《消費升級背景下的家裝行業現狀與趨勢》
《8大裝修商業組織模式案例詳解》
《以客戶為導向的口碑營銷與服務原則》
《口碑營銷與服務變現的良性循環機制》
第二天:利用移動互聯網,高效整合本地現有行業資源,通過品質定位最大化變現能力
《市場推廣與客戶線索跟蹤機制》
《大型客戶社群運營最佳實踐》
《營銷激勵與利潤分成設計》
《大型市場營銷活動組織實踐》
第三天:以客戶為中心的口碑營銷原則,高效的組織形式與管理績效機制,服務管控!
《品質工長服務管控方法》
《嚴選主材商家管控方法》
《獨立設計師管控方法》
《第3方監理管控方法》
(注:本次課程僅面向年營業額3000萬元以上裝企負責人)
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