目前，家裝企業頻頻推出整裝，與定制企業切分市場，定制企業同時也對家裝市場躍躍欲試！

19日晚，定制家居上市公司尚品宅配總經理李嘉聰在微信朋友圈里寫道“今年大家都說家裝企業難，家裝企業要做大做強就更難，但核心最難的還是大規模全屋定制。所以理論上來說，能做好全屋定制的企業做家裝應該不是什么難事兒！”除了直接點名全屋定制的關鍵點之外，更是展露了分羹家裝市場的野心！該言論在圈內掀起了不小波瀾，更是觸發了定制與家裝兩類家居企業的模式之爭：定制企業能否做好家裝？

陳煒和李嘉聰開啟“互懟”模式

“勸君莫飲這杯酒，一入裝門深似海。英雄豪杰俱往矣，風流過后不留痕。”10月20日上午，陳煒在李嘉聰朋友圈關于全屋定制企業做家裝不是難事兒的言論下進行了充滿詩意的評論，隱晦的讓尚品宅配三思，苦口婆心地勸解之下暗藏濃厚的火藥味兒。

不過，陳煒這份似夢似幻的勸解并未起到效果，很快李嘉聰就“懟”了一句戲謔下藏著野心的詩句：“家裝轉型疑無路，全屋定制又一浪。”

軟的不行，陳煒硬生生地向李嘉聰拋出三大難題，提醒尚品宅配三思：一是流量不是家裝的問題，有流量的公司轉型做家裝還沒有成功的模式；二是全屋定制生產管理的優勢很難用于家裝行業，裝修更難的是工程管理和移動制造；三是品牌認知，消費者很難將全屋定制等同于家裝。

面對三大難題，李嘉聰并未膽怯，強勢拋出“全屋定制企業中的智能制造、虛擬安裝、物聯網供應鏈管理，以及多工種塔臺式管理應用于家裝業務，將給家裝企業帶來一場革命”。他認為，未來全屋定制和家裝的邊界會越來越模糊，到底最終誰吃掉誰，就看誰掌握更多的客戶流量入口和更強的解決方案能力。

多位業內人士也來“湊熱鬧”，跨界合作或是未來

李嘉聰與陳煒的PK，實際上是全屋定制企業與家裝企業的PK，定制企業能否分羹家裝，未來究竟誰會吃掉誰，這場對抗的背后是模式之爭。

與定制火熱相伴的是整裝的興起，似乎所有人都看得很清楚，整裝時代一定是未來，但當下除了東易日盛、實創家居、今朝裝飾等少數幾家擁有木作工廠能提供全屋定制以外，大多數家裝公司并不具備全屋定制能力，所謂的整裝不過是東拼西湊打個大包。

在全屋定制企業和家裝企業的模式爭奪中，雙方相互跨界、整合，可能是個偽命題，而互相取長補短、互相幫襯，倒有可能開創一種新模式。“尚品宅配很多店開在商場，愛空間的客戶多是互聯網粉絲，二者具有很多共享性，如果能實現渠道合作，比相互介入對方領域可能更有前途。”