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1、盲目投資、設計、市場開發
一方面,不根據市場,追求產品質量的進一步提高,盲目按照自己想法中的意愿,進行沒有規劃的生產;另一方面,單方面進行自己所謂的廣告宣傳、市場推廣,這種活動的進行,某些時候是達到了讓產品銷量增加,市場的拓展。但這種的拓展只是一種短期的行為,在市場達到飽和之后所有的癥結也就凸現出來,同時另外一些廣告活動的盲目性、非專業性沒有起到應有的效果。這種情形出現的結局,首先,產品銷量停留在某一個定量上面,要想在這個量上面有進一步的拓展,那很難;其次,產品的銷售很大程度上是依靠熟悉的客戶群體“亦及老客戶”及其周邊群體所帶來的一個圈子,而新客戶群體的拓展卻打不開局面。
2、門業公司沒有好的市場定位
公司在市場上出于怎么樣一個地位?有哪些固定的客戶群體和潛在客戶群體?對這些資料的掌握、利用不是很好。
3、品牌觀念的淡薄

門業企業市場拓展中的主要問題分析
門業可以在一定時間里面、一定程度上做的很好,但是長久下去呢?客戶總有一天會對某一公司的固定產品產生厭倦,而市場也總是有后來居上的競爭者,在這種情形,公司如何取得長遠的發展,如何在市場上生存下去,并且能夠發展壯大?如何在市場上面做永遠的第一、第二,“八面威風” 呢?
4、新產品的研發周期較長,對于市場的適應能力較弱。這樣,新產品研發跟不上市場發展的步驟。
5、廣告活動的盲目性、片面性、無規劃性以及長期的堅持性。
雖然大多數的公司重視廣告的效用,但是他們沒有找到廣告在門業市場中的較為準確的切入點,沒有幫助企業在消費者心目中形成統一的形象。

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